SDGｓ活用のメリットと活用ステップ

先の記事でＳＤＧｓ活用の４つのポイントをお伝えしましたが、今回は活用のステップについてお伝えします。

　まず、改めてＳＤＧｓ活用のメリットを整理します。

①ＳＤＧｓを基軸とすることで、経営理念を社会的使命に沿って、明確に実現できる

②自社の事業とSDGｓの17の目標を結びつけることで「こんな風に社会貢献がしたい」という会社の思いを社内外にわかりやすく伝えられる。

③信頼性の向上と企業ブランディングができる。

④企業理念を社内に浸透させることで、社員がそれぞれ自律的に判断できる強い組織を作れる。

⑤社会貢献性の高いビジネスをPRすることで優秀な人材の獲得につながる。

次にその活用ステップを見ていきましょう

①経営理念の振り返り

　自社の経営理念を再チェック

②ビジョンの再構築

　「自社でこれまで取り組んできた事業」　「これから取り組んでいきたい事業」の二つに

　分けて事業を振り返り、ＳＤＧｓの１７の目標と１６９のターゲットに該当する取り組み

　をチェック

③戦略の設定・整理

　二つに分けた取り組みから、「自社の強み」と「自社の課題」を洗い出す。

　その強みと課題をもとに、ＳＤＧｓの１７の目標と１６９のターゲットに照らし、

　これから自分たちでできるアクションを具体的に考える。

④戦術の決定・実行

　計画をたて、実行し、評価し、改善して次の計画を立てるという過程を繰り返していく

　ことで、取り組みの価値が増してきます。

　自社がすでに取り組んでいること、当たり前にやってきたことがあらためて振り返ってみると、ＳＤＧｓのゴールにみあった取組みだったということに、気づく企業も多いです。　

そのことをアピールできます。

　大がかりな新しいことをしなければならないと思うのではなく、すでに自社で取り組んでいることをＳＤＧｓのゴールの観点から見直し、これから取り組みたいことも、やり方の工夫でSDGｓのゴールに見合ったものにできるかもしれません。

そのように考えることでＳＤＧｓに取組みやすくなります。

次回は戦略と戦術について、少し掘り下げて考えていきます。